奉化区空気産業協会青年部が交流活動を開催

8月2日の午後、奉化区空気圧産業協会は、寧波奉化区の空気圧産業サービス施設の請負業者の1つとして、奉化空気圧青年世代の成長を理解するために、奉化空気圧青年の健全な成長を促進します生成、および統合奉化空気圧継承の基礎。 特別に協会の青少年支部の「私の成長」テーマ交換活動を開催しました。 協会のすべてのメンバーと青少年クラブのすべてのメンバーが会議に出席しました。 地区科学技術局の副所長と国立空気圧試験検査センターの局長であるLu Bo博士が会議に出席しました。

会議では、若い世代の代表者の5世代が肺の話をしました。 空気圧の部外者の経験と困難から空気圧産業まで、彼らは国を演じた父親の困難と困難を深く理解しました。 彼らは父親の模範と指導に感謝した。 長いプラットフォームを構築する協会の大家族があります。 同時に、自社の開発段階と成長プロセスに応じて、企業のすべての段階の管理経験とコスト管理方法を、座っている古い世代に捨てています。 企業を変革およびアップグレードする方法、中国の他の地域の空気圧産業の急速な探検を処理する方法キャリアと家族の問題のバランスを取るなど、最初から、第2世代は3時間以上にわたって共有と共有を行ってきました。

会議では、協会の会長、Xingyu Electronics Cao Jianboのゼネラルマネージャー、Boerfa Hydraulics Hao Haojunのゼネラルマネージャー、Sonorの自己管理Mao Xinqiangのゼネラルマネージャー、Jiaer Ling Pneumaticsのゼネラルマネージャーエンタープライズ開発における自身の経験と自己成長の経験に基づいたマネージャーは、チーム構築、コスト管理、製品拡張、ブランド構築、および自己改善の経験と経験を共有し、若い世代を指導しました。 機会をつかみ、大胆に行動し、行動を起こし、厳格に実施し、できることをするように彼らを励ます。 若い世代の高い学力の利点を最大限に活用し、父親が作成した空気圧の基礎を進めてください。 それらに拍車をかけるには、この業界を基盤にしなければなりません。変革は変わらず、きめの細かい分野を行います。 草の根レベルから始め、企業のすべての部門をボトムアップで理解し、マスターする必要があります。 品質を厳密に管理し、品質で勝つ必要があります。 私たちは絶えず自分自身を改善し、最善を尽くし、良い人を使い、良い人を管理し、前向きなエネルギーを発揮し、良い協力チームを設立しなければなりません。 若々しい年とともに、奉化空気の新しい章を書きます。

会議の終わりに、協会のコンサルタントWang HuijunとDr. Lu Boが要約レビューを行いました。 Lu Bo博士は、奉化の空力開発の現在の経済状況と現状を説明し、分析し、奉化空気工業サービスコンプレックスの奉仕プロジェクトと奉化空気の開発を促進する目的について説明しました。 「3つの強力な学習能力、強力なイノベーション能力、強力な適応性」により、奉化空気圧青年世代は前向きな姿勢を持っています。 団結して協力し、ブランドプロパガンダを増やし、差別化された開発の道を歩み、繰り返し生産されるのを避けます。 ピアのギャップを探し、ギャップに直面します。 地域の公共のリソースとポリシーを使用および使用します。

Wang Huijunのコンサルタントは、最初に協会の青少年支部が2年以上にわたって演じる「3人の人、私の先生を持たなければならない」の役割を確認し、若い世代の組織と規律を完全に確認しました。 若い世代が航空宇宙産業を順守し、それぞれの強みを十分に発揮し、リソースを効果的に使用し、機会を探し、奉化空気圧の新しい状況を開発する機会を待つことが望まれます。 奉化の空気力学は青と青であると固く信じられています。